1）迫切需要集成管理复杂的业务流程和产品信息
2）信息质量也待提高、部门与岗位间信息不同步
3）工作指令传达不到位，不能及时跟踪反馈进度
4）缺乏链路进度可视化管理
5）缺乏业务信息变更和版本管理机制
澜东aisc
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香港黛丽斯集团 & 云厂erp ：柔性产品研发数字化协同k8凯发天生赢家的解决方案
2024-04-30
已阅读：192
澜东科技的第九家上市公司客户，黛丽斯国际有限公司(港交所：0333)是香港制造胸围集团，其业务主要生产成衣及销售。做为一家领先的 oem 胸罩制造商，黛丽斯拥有7,000 多名员工，总部位于香港，并在中国、泰国、印尼和斯里兰卡设有生产工厂。我们提供从材料采购到成品服装的端到端服务。我们的产品类别涵盖内裤到功能性运动胸罩。
客户痛点
客户期望：需要一个系统来集中管理复杂的产品信息、工程和制造工作流程以及协同作业等。本次项目建设重点关注系统的切换，确保数据的及时性和准确性，希望澜东用丰富的行业落地经验，解决历史遗留问题、帮助黛丽斯把项目执行落地的更好。
2023年澜东项目团队经过调研讨论，确定黛丽斯柔性产品研发数字化协同项目的需求和目标：
核心的管理改善方案
第一前端标准化：包括设计开发流程标准、产品资料标准；技术资料的规范化与标准化，由其重要的是部门协作和数据共享的基础；
第二中间控制：以计划为核心，计划驱动、计划控制，提升计划指挥控制作用，让各部门在计划任务的驱动下配合有效执行作业；
第三后端协同：供应端内部业务节点协作，外部供应商业务节点协同配合，构建快反协同体系。
客户案例
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香港黛丽斯集团 & 云厂erp ：柔性产品研发数字化协同k8凯发天生赢家的解决方案
2024-04-30
已阅读：192
澜东科技的第九家上市公司客户，黛丽斯国际有限公司(港交所：0333)是香港制造胸围集团，其业务主要生产成衣及销售。做为一家领先的 oem 胸罩制造商，黛丽斯拥有7,000 多名员工，总部位于香港，并在中国、泰国、印尼和斯里兰卡设有生产工厂。我们提供从材料采购到成品服装的端到端服务。我们的产品类别涵盖内裤到功能性运动胸罩。
客户痛点
1）迫切需要集成管理复杂的业务流程和产品信息
2）信息质量也待提高、部门与岗位间信息不同步
3）工作指令传达不到位，不能及时跟踪反馈进度
4）缺乏链路进度可视化管理
5）缺乏业务信息变更和版本管理机制
客户期望：需要一个系统来集中管理复杂的产品信息、工程和制造工作流程以及协同作业等。本次项目建设重点关注系统的切换，确保数据的及时性和准确性，希望澜东用丰富的行业落地经验，解决历史遗留问题、帮助黛丽斯把项目执行落地的更好。
2023年澜东项目团队经过调研讨论，确定黛丽斯柔性产品研发数字化协同项目的需求和目标：
核心的管理改善方案
第一前端标准化：包括设计开发流程标准、产品资料标准；技术资料的规范化与标准化，由其重要的是部门协作和数据共享的基础；
第二中间控制：以计划为核心，计划驱动、计划控制，提升计划指挥控制作用，让各部门在计划任务的驱动下配合有效执行作业；
第三后端协同：供应端内部业务节点协作，外部供应商业务节点协同配合，构建快反协同体系。
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