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著名内衣品牌ubras如何实现战略备胚备料与供应商产能联动管理？
2024-04-30
已阅读：203
彼悦（北京）科技有限公司成立于2016年，是一家集产品设计、研发、采购、销售、营销及服务为一体的贴身衣物创新公司。彼悦一直以来致力于为全球用户提供舒适的贴身衣物k8凯发天生赢家的解决方案。k8凯发天生赢家的旗下品牌包括女性贴身衣物品牌ubras、青少年品牌likeuu、公益品牌ubras care益彼、运动品牌innerland，以及新生活方式品牌轻日抛chillpro等。此外，彼悦科技还签约了东华大学研发中心，进行面料学、人体工学、创新科技智能的研发应用。在2024年4月9日，彼悦科技以85亿人民币的企业估值入选《2024·胡润全球独角兽榜》，排名第976位。
核心痛点
1）战略备胚备料
2）供应商产能管理
3）急单调用物料
4）成品报价核价
5）现场质检管理
6）线下分仓及装箱
k8凯发天生赢家的解决方案
1）系统智能化滚动循环备款备胚，创新性引入备料池和库存池。实现备胚、备料在线化，并且能备到材料商，按生产订单通知送货到生产商。快速协同配合、缩短订单周期。
2）构建ubras产能数字化和规范化，实现预订单与订单智能化排产、供应商的产能负荷在线化协同，解决供应商产能不透明，没有合理准确的线上产能表，没有合理利用工厂产能和订单分配全靠人工，无系统数据参考，工艺出现容易瓶颈和分配不合理的问题。
3）紧急订单物料调用，通过料的情况，让询期回复更有参考依据，同时紧急插单能快速反应与挪用，支持供应链的柔性快反。
4）成品报核价与议价，实现核价结构化，并在线与生产商协同。
5）完善现场质检过程管控体系：从建立质检标准开始，到生产过程中的品质检查与管理，对接质检机构获取结构化质检数据，通过质检数据分析，对不合格的分类、项目及供应商进行分析，对质检分类项目进行专项整改，和供应商进行专项品质精益化改善，最终提升产品质量。
6）重构与优化分仓与装箱管理业务流程。
7）品牌与工厂、材料商的三分协同。品牌通过澜ac实现：与工厂在线接单与进度共享；指定材料商让工厂采购并管控进度，管控工厂、材料商的备胚备料库存。
客户案例
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著名内衣品牌ubras如何实现战略备胚备料与供应商产能联动管理？
2024-04-30
已阅读：203
彼悦（北京）科技有限公司成立于2016年，是一家集产品设计、研发、采购、销售、营销及服务为一体的贴身衣物创新公司。彼悦一直以来致力于为全球用户提供舒适的贴身衣物k8凯发天生赢家的解决方案。k8凯发天生赢家的旗下品牌包括女性贴身衣物品牌ubras、青少年品牌likeuu、公益品牌ubras care益彼、运动品牌innerland，以及新生活方式品牌轻日抛chillpro等。此外，彼悦科技还签约了东华大学研发中心，进行面料学、人体工学、创新科技智能的研发应用。在2024年4月9日，彼悦科技以85亿人民币的企业估值入选《2024·胡润全球独角兽榜》，排名第976位。
核心痛点
1）战略备胚备料
2）供应商产能管理
3）急单调用物料
4）成品报价核价
5）现场质检管理
6）线下分仓及装箱
k8凯发天生赢家的解决方案
1）系统智能化滚动循环备款备胚，创新性引入备料池和库存池。实现备胚、备料在线化，并且能备到材料商，按生产订单通知送货到生产商。快速协同配合、缩短订单周期。
2）构建ubras产能数字化和规范化，实现预订单与订单智能化排产、供应商的产能负荷在线化协同，解决供应商产能不透明，没有合理准确的线上产能表，没有合理利用工厂产能和订单分配全靠人工，无系统数据参考，工艺出现容易瓶颈和分配不合理的问题。
3）紧急订单物料调用，通过料的情况，让询期回复更有参考依据，同时紧急插单能快速反应与挪用，支持供应链的柔性快反。
4）成品报核价与议价，实现核价结构化，并在线与生产商协同。
5）完善现场质检过程管控体系：从建立质检标准开始，到生产过程中的品质检查与管理，对接质检机构获取结构化质检数据，通过质检数据分析，对不合格的分类、项目及供应商进行分析，对质检分类项目进行专项整改，和供应商进行专项品质精益化改善，最终提升产品质量。
6）重构与优化分仓与装箱管理业务流程。
7）品牌与工厂、材料商的三分协同。品牌通过澜ac实现：与工厂在线接单与进度共享；指定材料商让工厂采购并管控进度，管控工厂、材料商的备胚备料库存。
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